نوشته‌ها

ایده کسب و کار

ایده جالب کسب و کار تولیدی در ایران

در ایده باران تمرکز ویژه ای روی ایده های استارتاپ و کسب و کار اینترنتی داریم به ویژه در چند ماه اخیر که واحد بلاکچین گروه راه اندازی شده است.اما این ها دلیل نمیشود از سایر حوزه ها صرف نظر کنیم.

یکی از حوزه های جذاب کسب و کار در ایران تولید است و در نظرسنجی های اخیر ایده باران هم طبق آمار کسب و کار های تولیدی طرفداران خاص خود را دارند.

در این مطلب یک ایده بسیار عالی برای تولید در ایران را بررسی خواهیم کرد.با ایده باران همراه شوید و اگر علاقمند همکاری در اجرای ایده ها هستید با گروه در تماس باشید:

 

ایده کسب و کار

 

کاربر گرامی برای مشاهده محتوا باید وارد سایت شوید.
نیروی کار استارت آپ

چرا از هر ۱۰ استارتاپ ۹ تا شکست می‌خورند؟

از هر ۱۰ استارتاپ ۹ تا شکست می‌خورند. این یک واقعیت تلخ در دنیای استارتاپ‌ ها است. اما به نفع شماست که به این واقعیت فکر کنید. شاید حتی لازم باشد کارآفرینان داستان شکست استارتاپشان را قبل از شروع کسب و کار جدید بنویسند!

چرا؟ چون هر کارآفرین ِخوش‌بین هم هر از چندی به یک جرعه واقعیت نیاز دارد. هدف از ارائه‌ی این آمار تلخ، دلسردکردن کارآفرینان از ادامه‌ی فرآیند کارآفرینی که در پیش گرفته‌اند نیست. هدفِ مهم، اتفاقاً تشویق کارآفرینان به هوشمندانه‌تر و سخت‌تر کارکردن است.

نیروی کار استارت آپ

خصوصیات استارتاپ‌هایی که موفق می‌شوند چیست؟

استارتاپ‌های موفق خصوصیات مثبت متعددی دارند. نوشتن تمامی آن‌ها در این مطلب امکان‌پذر نیست، ولی در ادامه به مهم‌ترین ویژگی‌های یک استارتاپ موفق اشاره می‌شود:

۱. محصول یا خدمات ارائه‌شده باب میل بازار است.

طبق گزارش نشریه Fortune “دلیل اصلی” شکست استارتاپ‌ها این است که “محصولی می‌سازند که هیچ‌کس آن را نمی‌خواهد!” یک تحقیق دیگر که دلایل شکست استارتاپ‌ ها را مطالعه کرده نشان داد که ۴۲% استارتاپ‌ها “بی‌نیازی بازار نسبت به محصول” ارائه شده را بزرگترین علت شکست خود دانستند.

اگر قرار است وقت خود را صرف ساختن محصول یا ارائه‌ی خدماتی بکنید، برای اطمینان از به‌دردبخور بودن آن حتماً بازار را بررسی کنید. ایده‌ ی محصول یا خدمات مورد نظر را ارزیابی کنید سپس برای ساختن یک کسب و کار بر آن اساس وقت و انرژی بگذارید.

۲. کارآفرین موفق «هیچ چیزی» را نادیده نمی‌گیرد.

Dijiwan یک استارتاپ موفق در حوزه بازاریابی دیجیتال بود. تنها ۶ ماه بعد از اینکه نیم میلیون یورو جذب سرمایه کرد شکست خورد و به کار خود پایان داد. کارآفرین و رهبر این کسب و کار بعد از اتمام فعالیت استارتاپ خود نوشت:

“ایده‌ی خوب، محصول عالی و گروه فنی قوی تضمین کننده‌ی دوام یک کسب و کار نیست. فرآیند کسب و کار و مسائل شرکت تنها صرف اینکه بخشی از شغل و مسئولیت تعریف شده‌ی رهبر آن کسب و کار نیستند، نباید از سوی او نادیده گرفته‌شوند. غفلت از این موارد در نهایت می‌تواند آینده شرکت را نابودکند.”

عجیب است! آنها محصولی عالی داشتند، گروه فنی‌شان هم قوی بود؛ پس چه چیزی کم داشتند؟

نگاهی دقیق‌تر به استارتاپ Dijiwan دلیل اصلی را مشخص می‌کند؛ آنها ابعاد کلیدی فرآیند کسب و کار و “عوامل کسالت‌آور” را نادیده گرفته‌بودند. مدیرعامل یا کارآفرین اصلی تصور می‌کند “کار من رهبری کسب و کارم است”. مدیر ارشد بازاریابی فکر می‌کند “کار من بازاریابی است.” توسعه دهنده‌ی ارشد فکر می‌کند “کار من کدنویسی است.”

اما یک استارتاپ نمی‌تواند مسئولیت‌هایش را تنها به این شکل تقسیم کند. در یک استارتاپ یک مساله طبیعی وجود دارد: “نقش‌ها و مسئولیت‌ها در استارتاپ‌ با هم تلاقی دارند”. مسائل کوچک می‌تواند تبدیل به مسائل بزرگ شود. بعضی از مهم‌ترین اجزاء استارتاپ همان مسائل کوچک مزاحم ِفرآیند کسب و کار، طرح کسب و کار و مقیاس‌پذیری هستند.

کارآفرینان موفق بر روی کسب و کار خود کار کنند، نه درون آن! [باید بر تمامی مسایل اشراف داشته‌باشید، جوری که انگار از بالا در حال نگاه کردن به استارتاپ خود هستید.] آن دسته از قرعیاتی که گیرکردن در آن‌ها باعث دورشدن تمرکز کارآفرین و اعضای فنی گروه از مسایل مهم می‌شود مواردی از قبیل تلفن‌ها، جلسات متعدد و بی‌‌اهمیت، ایمیل‌های پرشمار و بی‌ارزش و امثال آن هستند.

۳. رشد استارتاپ به‌سرعت اتفاق می‌افتد.

چه کسی می‌گوید رشد سریع پایدار نیست؟ مهم‌تر از آن، رشد سریع استارتاپ برای چه کسی مهم است؟

رشد، آن هم رشد سریع، اتفاقی است که همه‌ی کارآفرینان آرزوی آن‌را دارند. سرمایه‌گذاران هم آن‌را دوست دارند و به آن نیاز دارند. بازار نیز گاهی رشد سریع را می‌خواهد. رشد سریع یک کسب و کار نشانه‌ی یک ایده‌ی عالی در بازاری داغ است.

کارآفرینان استارتاپ تعطیل‌شده‌ی Wantful اعتراف کردند که “رشد سریع لازم برای تضمین سرمایه‌ی مخاطره‌پذیر مراحل بعدی جذب سرمایه” را به‌دست نیاوردند. کسب و کار آن‌ها به سرمایه نیاز داشت، اما وقتی شرکتشان نتوانست با آن سرعت لازم رشد کند، صلاحیت دریافت سرمایه‌ی بیشتر را از دست دادند. پایان کارآفرینی آن‌ها از همان لحظه شروع شد!

یک استارتاپ موفق به‌طور معمول بعد از هر مرحله از رشد، با سرعت و شدت بیشتری مجدداً رشد می‌کند. در واقع باید این‌گونه باشد. یک استارتاپ نباید خودش را با رشدی ناچیز در زمانی طولانی فریب بدهد. اگر بعد از مدت مشخصی رشد لازم حاصل نشد، به‌احتمال زیاد هرگز حاصل نخواهدشد. استارتاپی که رشد نمی‌کند در حال کوچک شدن است.

دومین دلیل عمده‌ی شکست استارتاپ‌ها این بود که “منبع مالی آنها تمام می‌شد”. چرا؟ چون با سرعت کافی رشد نکرده‌بودند. برخی از بزرگ‌ترین قاتلین استارتاپ‌ها باختن به رقیب (رقبا)، از دست دادن مشتریان و اعضای اصلی گروه و از دست دادن شور و شوق ادامه‌ی کار است؛ اگر استارتاپ شما بتواند با سرعت مناسب رشد کند، می‌توانید با روش‌های موثر این عوامل کشنده را دور بزنید!

رشد سریع در اوایل کار، نشانه‌ی مطمئن برای موفقیت آتی است.

۴. یک گروه موفق می‌داند چگونه خود را بازیابی کند.

هر استارتاپی توسط گروهی از آدم‌ها حمایت می‌شود. هرچه این گروه متنوع‌تر باشد شانس بیشتری برای موفقیت آن استارتاپ وجود دارد.

“تنوع” معمولاً در قالبی محدود تعریف می‌شود: داشتن بیش از یک مهارت یا استعداد. تنوع در محیط یک استارتاپ چیزی بیشتر از مجموعه‌ مهارت‌های افراد را در بر می‌گیرد. در کارآفرینی در مقیاس استارتاپ‌ها، تنوع شامل ذهنیت اعضا هم می‌شود. گروه‌های استارتاپی باید توانایی تغییر محصول، تطبیق با طرح‌های مختلفی که برای جبران مافات لازم است، پذیرش روش‌های جدید بازاریابی، تغییر صنعتی که در آن فعالیت می‌کنند، تعویض نام تجاری کسب و کار و یا حتی تخریب کامل کسب و کار و شروع از صفر را داشته باشند.

یکی از مهم‌ترین مسائل، بهبود یافتن بعد از آسیب‌های کسب و کار است؛ آسیب‌های از قبیل از دست دادن سهم در بازار، مشتریان ناراضی، ترک کارمندان تاثیرگذار و … . استارتاپ‌هایی که اعضای گروه آن می‌توانند در کنار هم و با هم آن استارتاپ را بازیابی کنند، توانایی منحصربه فرد همکاری در شرایط وخیم را دارا هستند.

استارتاپ‌هایی که چند بنیان‌گذار دارند در مقایسه با شرکت‌های تک کارآفرین شانس بیشتری برای موفقیت دارند. در این‌گونه استارتاپ‌ها، مسئولیت پاسخ‌گویی اعضا بیشتر است و این کمک می‌کند بعد از چالش‌های مقطعی با همکاری هم شرایط مساعد بازیابی شود. برعکس، استارتاپ‌هایی که توسط یک کارآفرین ایجاد و اداره می‌شوند در صورتی‌که دچار چالش‌های کارآفرینی بشوند شرایط به مراتب سخت‌تری برای خروج از بحران دارند. به‌علاوه، داشتن چند شریک تجاری به معنی داشتن چند تخصص اضافه‌تر است که به بازیابی کسب و کار بعد از بحران کمک می‌کند.

نتیجه‌گیری

اگر استارتاپ شما در بازار دوام بیاورد خوش‌شانس بوده‌اید. توانسته‌اید کاری را انجام دهید که ۹۰% کارآفرینان و کسب و کار های نوپا از پس آن برنمی‌آیند.

اگرچه شانس هم نقش بزرگی در موفقیت شرکت‌هایی مثل گوگل و فیسبوک بازی کرده است، اما دلایل متعددی برای موفقیت این استارتاپ‌ها وجود دارد. آنها محصولی دارند که نیازی را برآورده می‌کند، آنها چیزی را نادیده نمی‌گیرند، سریع رشد می‌کنند و از ضربات سخت زندگی استارتاپی جان سالم به در می‌برند و به سرعت خود را بازمی‌یابند. اگر در کارآفرینی، این چهار خصوصیت را دارید، خودتان را برای موفقیتی بزرگ مهیا کرده‌اید.

ایده طرح تولید کشمش

ایده طرح تولید کشمش

 

شاید این مطلب یک ایده ی جدید نباشد ولی از آنجایی که امروزه بحث درآمد ارزی و صادرات یکی از دغدغه های اصلی کشور به شمار می رود بر آن شدیم تا این کسب و کار را برای کسانی که شاید اطلاع زیادی از آن نداشته باشند به طور مختصر معرفی کنیم.

ایده طرح تولید کشمش

ایران با ۱۷۵ هزار تن تولید کشمش در سال، سومین تولیدکننده کشمش پس از امریکا و ترکیه است. بیشترین باغ‌های زیرکشت انگور در استان‌های آذربایجان‌غربی، آذربایجان‌شرقی و همدان قرار دارد و سالانه از باغ‌های انگور کشور به طور متوسط ۳ میلیون تن انگور برداشت می‌شود. کشمش بعد از پسته دومین کالای مهم غیرنفتی کشور به‌شمار می‌رود. کشمش ایران از سال‌ها قبل علاوه بر کشورهای همسایه چون امارات، عراق، ترکیه، پاکستان، آذربایجان و قزاقستان به کشورهای اروپایی چون روسیه، اوکراین، آلمان، لهستان، انگلستان، رومانی، هلند، مجارستان و اسپانیا و کشورهای آفریقای شمالی مانند مصر، الجزایر و مراکش و دیگر کشورهای جهان چون کانادا صادر می‌شود. نکته جالب توجه آن که ترکیه به عنوان بزرگترین صادرکننده کشمش در جهان نیز از ایران کشمش وارد می‌کند. علاوه بر صادرات ، کشمش یکی از خشکبارهای پر مصرف داخلی نیز می باشد.

کاربر گرامی برای مشاهده محتوا باید وارد سایت شوید.
کسب و کار

چگونه در کنار کارمان کسب و کار جدید داشته باشیم؟

بیشتر مردم رویایشان داشتن یک کار مطمئن از ساعت ۹ تا ۵ بعدازظهر و در نهایت بازنشسته شدن است. برای خیلی از ماها مخصوصا نسل‌های جدید، این یک کابوس است! فکر کردن درباره‌ی اینکه بخواهیم برای کس دیگری کار کنیم وکارمان هم تمام وقت باشد، کمی ناراحت کننده است.

چگونگی توسعه کسب و کار

 با تمام این اوصاف بازم هم می‌توانید تجارت خود را آغاز کنید در حالی که درگیر کاری تمام وقت نیز هستید. فقط باید تصمیم‌ها و نیت‌هایتان را برای خود تبیین کنید و به خود انگیزه بدهید.

 

کاربر گرامی برای مشاهده محتوا باید وارد سایت شوید.

 

کسب درآمد از طراحی کارت پستال!

کسب درآمد از طراحی کارت پستال!

مگان هارینگتون دیاز و همسرش و سه تا دختر کوچولو تو توسانِ ایالت آریزونا زندگی می‌کند. او می گوید؛ کار من تو فروشگاهم، درست کردن کارت عروسی برای عروس و دامادهای سرتاسر دنیاست.

کسب درآمد از طراحی کارت پستال!

بیایید کسب و کار او را بررسی کنیم…

کاربر گرامی برای مشاهده محتوا باید وارد سایت شوید.
پیدا کردن ایده جدید برای کسب و کار

پیدا کردن ایده جدید برای کسب و کار

اگر می‌خواهید کسب و کار جدیدی ایجاد کنید قدم اول این است که  ایده جدیدی برای کسب‌ و کار تان پیدا کنید و بعد بدانید که چگونه آن ایده را عملی کنید.شاید این مراحل کمی زمان بر باشد اما ارزش وقت گذاشتن را دارد.

فقط بدانید که در این مسیر هر چه قدر بیشتر مطالعه کنید ضرر نخواهید کرد…

پیدا کردن ایده جدید برای کسب و کار

کاربر گرامی برای مشاهده محتوا باید وارد سایت شوید.

10 توصیه مهم برای شروع کسب و کار

داشتن یک کسب و کار شخصی واقعا شیرین و هیجان انگیز است اما این هیجان نباید منجر به حرکت نسنجیده گردد چرا که نتیجه ای جز شکست به همراه نخواهد داشت.پس برای شروع یک کسب و کار می بایست تمامی اصول و قواعد را رعایت کرد تا نتیجه تلخ حاصل نشود.

3 نکته مهم برای موفقیت در کسب و کار

با 10 نکته عملی که در شروع یک کسب و کار جدید مهم است با شما همراه خواهیم بود:

۱) آن چیزی را که به آن علاقه دارید انجام دهید .
شما برای شروع و ادامه یک تجارت تمام وقت و انرژی خود را صرف آن رشته می کنید، بنابراین شما باید کاری را شروع کنید که واقعا” به آن علاقه مندید زیرا اگربه کاری که هیچ علاقه ای به آن ندارید دست بزنید، بعداز مدتی از آن خسته خواهید شد و دست از کار خواهید کشید .
بنابراین آن مدتی نیز که صرف آن تجارت یا کار کرده اید، به هدرخواهید داد . اما اگر کاری را که به آن علاقه دارید آغاز کنید اگر در آن کار نیزهرچقدر جلو تر روید با انگیزه تر خواهید شد و پیشرفت های زیادی خواهید کرد .
پس آن کار را که واقعا” از ته دل می خواهید، انجام دهید . تا به پیشرفت های مالی و موقعیتی برسید .
۲) وقتی که کارمندید، شروع به تجارت کنید .
البته این به این معنی نیست که شما برای تجارت باید استخدام باشید . و اگر استخدام نباشید نمی توانید شروع به تجارت کنید . این بدین معنی است که برای شروع تجارت باید یک تکیه گاه مالی داشته باشید و بعداز آن اقدام کنید . این طور نباشد که اصلا” پول نداشته باشید . و در این حین به یک کار تجاری خیلی بزرگ اقدام نمایید . پس حتما” برای شروع یک تجارت که منجر به موفقیت شود شما نیازمند یک پشتوانه مالی هستید تا شما را در آغاز ودر طول مدت تجارت ساپورت و حمایت نماید .
۳) تنهایی انجام ندهید .
شما حتما” به یک حمایت کننده که ممکن است یک فرد یا یک تیم یا یک گروه باشد نیاز خواهید داشت . البته فقط در آغاز نیست بلکه در طول مدت تجارت نیز نیازمند خواهید بود اما برای شروع بیشتر نیازمندید یک دوست صمیمی یا یکی از اعضای فامیل یا خانواده که بتوان به راحتی و بدون دغدغه در مورد امور تجارت با او صحبت کرد و او هم با دلسوزی به حرفهای شما گوش کند و شما را آرام نماید خیلی بهتر می تواند در رفع استرسها و فشارهای آغازین تجارت موفق موثر واقع شود . پس یک دوست صمیمی و واقعی را هیچ وقت از دست ندهید . اگر هم ممکن باشد او را به استخدام شرکت خود در آورید .
۴) مشتریاتنتان را قبلا” پیدا کنید .
قبل از اینکه تجارتتان را آغاز کنید حتما” مشتریان را پیدا کنید . این طور نباشد که با خود فکر کنید که اول باید شرکت را تاسیس کنیم و فعالیت آن را شروع کنیم ، . بعد اقدام به جذب مشتری کنیم بلکه باید سعی شود مشتری را در هر حالت جذب کرد حتی اگر قبل از تاسیس باشد . زیرا که سیستم تجارت شما وابستگی تام و تمام به مشتری دارد و خواهد داشت . پس جزء جدا نشدنی تجارت خود (مشتری) را از دست ندهید آگهی های متفاوت و متنوع به شبکه های مختلف مثل اینترنت بدهید.
همیشه انتظار نداشته باشید که به این زودی مشتری یا بی خواهید کرد ، شاید گاها” خیلی زمان بر باشد .
۵) طرح تجاری برای خود بنویسید.
طرح تجاری باعث خواهد شد که شما تمامی مراحل تجاری خود را روی کاغذ بیاورید و از دوباره کاری ها و هدر دادن وقت و زمان خود جلوگیری خواهید کرد.
اولین فایده یک طرح تجاری این است که شما را به یک تجارتی که به موفقیت ختم می شود رهنمود می سازد
۶) تحقیق کنید .
شما برای شروع یک تجارت از هر کس که می تواند شما را یاری کند پرس و جو کنید تا یک تجارت موفق را بنا نهید . و قدم در بازار تجارت بگذارید اما این فقط شروع کار است و نقش تحقیق گر را به شما می دهد . در حالیکه شما باید در صنعت و حرفه ای که می خواهید به آن پا گذارید باید حرفه ای و کارشناس باشید به همین دلیل خود را در حرفه ای که می خواهید شروع کنید، حرفه ای کنید . مثلا” با عضو شدن در انجمنهای تخصصی رشته خود یا عضویت در ماهنامه ها و سایتهای مرتبط .
۷) از افراد حرفه ای کمک بگیرید .
اگر شما یک شرکت تجاری کوچک را مدیریت می کنید و در آن موفق هستید به شما تبریک می گوییم اما حتما” به یاد داشته باشید که نباید فکر کنید چون یک شرکت کوچک را می توانید به طور فردی و تنها مدیریت کنید پس حتما” یک شرکت بزرگ را نیز به تنهایی می توانید مدیریت کنید . شما در یک شرکت بزرگ ،افراد متخصصص و حرفه ای، مثلا” یک حسابدار ، بایگان ، وکیل ، و…. نیاز دارید . که یک سری حرفه های تخصصی هستند و شاید شما در این حرفه ها مهارت و تخصص لازم را ندارید پس هیچوقت سعی نکنید که به تنهایی همه این کارها را انجام دهید . زیرا هم زمان بر است و هم ممکن است کیفیت لازم را نداشته باشد .
پس حتما” از سایر افراد متخصص و مجرب استفاده کنید تا در مدیریت شرکتهای بزرگ نیز موفق تر عمل کنید .
۸) پول پس انداز کنید .
برای شروع یک تجارت که منجر به موفقیت شود ، شما باید پول پس اندازداشته باشید . نکته مهمتر اینکه شما برای شروع یک تجارت باید قبل از شروع، پول کافی داشته باشید، نه اینکه تجارت را شروع کنید و بعد به بانک در خواست وام دهید .
پس سعی کنید پول مورد نیاز خود را اول تهیه کنید و بعد ا” به شروع اقدام کنید، تا در وسط فعالیت تجارت یا حتی در ابتدای آن دچار ضعف و شکست نشوید .
این نکته خیلی مهم است . دلیل اکثرافراد ی که شروع به تجارت می کنند اما بعد از مدتی شکست می خورند نیز همین مورد است .
۹) حرفه ای عمل کنید .
تمام افرادی که می خواهند از شما خرید کنند یا اینکه وارد تجارت با شما شوند یا حتی سهام شرکت شما را بخرند، دوست دارند شما را به عنوان یک شرکت حرفه ای پندارند .
به عنوان مثال یک خط تلفن مجزای تجاری یا یک E-mail تجاری یا یک شماره فکس تجاری و….داشته باشید.
اینها به تجارت شما رسمیت و اعتبار می بخشند.
۱۰) کارهای خود را از همان ابتدا قانونی آغاز کنید .
همواره سعی کنید کارهای خود را قانونی انجام دهید . به عنوان مثال حتما” پروانه و مجوز شروع را بگیرید یا خود را به اداره مالیات و ارگانهای مربوط از قبل معرفی کنید اینها باعث می شود که هم وجهه شما در پیش ادارات مربوطه بالا رود و هم باعث می شود که دیگر شما مجبور نباشید که در وسط تجارت فعالیتتان را متوقف کنید و دوباره به همان نقطه اول شروع برگردید وکارهایی که باید در ابتدا انجام می دادید در وسط فعالیت خود، انجام دهید.

کسب وکار

بررسی هفت صنعت برای شروع کسب و کار

شناسایی یک فرصت و صنعت مناسب قدمی مناسب برای شروع یک کسب و کار است.بسیاری از کارآفرینان موفق این قدم را به بهترین شکل برداشته اند و در بهترین زمان بهترین تصمیم را گرفته اند که نتیجه آن کسب و کار موفق و پول ساز بوده است.

 در این بررسی که توسط وبسایت .Inc در امریکا انجام شده است، ۷ صنعت برتر، برای شروع یک کسب و کار رو به رشد نام برده شده‌اند. این فرصت مناسبی برای فعالان و مشتاقان، برای راه اندازی یک استارت‌آپ جدید همراه با سود است.

شروع یک کسب و کار جدید همواره با ریسک همراه بوده است، اما در این صنایع رو به رشد، شانس با شما یار خواهد بود. در بررسی سالانه .Inc به برترین صنایع برای شروع کسب و کار بر اساس به‌دست آوردن موقعیت‌های آنی و بهتر به همراه پایداری طولانی مدت کار انتخاب شده است. این لیست که شامل نرم‌افزار‌ کشاورزی و تا ورزش تفریحی ادامه دارد، فرصت مناسبی برای پیشرفت فعالان در زمینه راه اندازی کسب و کار است.

کسب کار شخصی

تجارت الکترونیکی مواد غذایی

تجارت الکترونیکی مواد غذایی به اندازه‌ی فروشگاه‌های خرده فروشی، در صنعت غذایی تاثیرگذار نبوده است. اما این روش با عوض شدن طرز فکر مصرف کننده‌ها برای خرید مواد غذایی به صورت اینترنتی تغییر خواهد کرد. کار آفرینانی که بتوانند مواد تازه مورد نظر مصرف کننده‌ها را با هزینه کم مهیا کنند، از فرصت طلایی در این تجارت برخوردار هستند.

سرویس‌های گیمیفیکیشن

استفاده از المان‌ها و تفکرات بازی گونه، در زمینه‌هایی که ماهیت بازی ندارند

اجرای صحیح گیمیفیکیشن دشوار است. اما استفاده از المان‌ها و تفکرات بازی گونه، در زمینه‌هایی که ماهیت بازی ندارند سبب درگیر کردن کارکنان و مشتریان شده است و انتظار می رود که رشد روز افزونی در چند سال آینده داشته باشد. کلید موفقیت برای داوطلب‌ها در این فضا، توسعه نرم افزار‌ها و دیگر محصولاتی است که سبب افزایش مطلوب فروش کسب و کار‌ها شده و به لذت بخش‌تر کردن محیط‌های کاری کمک می‌کند.

نرم افزار‌های کشاورزی

تولید نرم‌افزار‌های کشاورزی توسط شرکت‌های مختلف که افزایش سود کشاورزان را به همراه دارد، مدتی است که در آمریکا شروع شده است. اما فعالیت در این صنعت هنوز اشباع نشده است. انتظار می‌رود، سرویس‌ها و سیستم‌های کشاورزی الکترونیکی، از ۱.۵ میلیارد دلار تا ۲ میلیارد دلار در سال ۲۰۱۹ رشد داشته باشند. تازه وارد‌ها در این زمینه باید آماده‌ی انبوهی از اطلاعات باشند. با این وجود، اطلاعات مربوط به کشاورزی توسط کشاورز روزانه جمع‌آوری می‌شود.

نوشیدنی‌های آرامش بخش

اکثر مردم آمریکا از نوشیدنی‌های انرژی زایی که مُد شده، خسته شده‌اند، و به دنبال نوشیدنی‌های جدیدی هستند که بر خلاف نوشیدنی‌های انرژی زا باعث آرامش می‌شوند. این تغییر نیاز، سبب به وجود آمدن صنعت ۱۵۰ میلیون دلاری نوشیدنی‌های آرامش بخش شده است. با توجه به گزارش اختلالات خواب ۷۰ میلیون آمریکایی، صنعت نوشیدنی‌های آرامش بخش برای درمان اختلالات خواب، به یک فرصت جذاب تبدیل شده است. داوطلبان این صنعت باید سریع وارد کار شوند، چون بسیاری از قفسه‌های فروشگاه‌ها با این نوع نوشیدنی‌ها پر شده است.

تکنولوژی ارگان‌های دولتی

بیشتر ارگان‌های دولتی از تکنولوژی‌ها و سیستم‌های بسیار قدیمی استفاده می‌کنند، که سبب به وجود آمدن یک فرصت برای استارت آپ‌ها در زمینه‌های نرم افزاری و سخت افزاری شده است. در همین راستا اگر بتوانید بازده بازار ۴۵۰ میلیارد دلاری IT دولت را افزایش دهید و کنترل این بخش خود مختار را به دست بگیرید، کسب و کار شما به یک کار موافق تبدیل خواهد شد. البته باید این موضوع را در نظر داشته باشد که بستن قرار داد‌های دولتی، گذر از ۷ خان رستم است!

یوگا و پیلاتس

بازار ۱۰ میلیارد دلاری یوگا و امثال آن، امید بزرگی را برای شروع یک کسب و کار جدید نوید می‌دهد، چرا که این ورزش حالت حرفه‌ای ندارد. در ضمن با توجه به افزایش اهمیت مردم به سلامت فردی، یوگا به ورزش پر طرفداری تبدیل شده است. به دلیل موانع و محدودیت‌های اندک این صنعت، رقابت میان باشگاه‌هایی که کلاس‌های یوگا و پیلاتس ارائه می‌کنند، بالا رفته است.

سرویس اطلاعات ورزشی

صنعت ۱.۴ میلیارد دلاری اطلاع‌رسانی ورزشی به واسطه‌‌ی افزایش بینندگان مسابقات ورزشی و افزایش پهنای باند شبکه موبایل به سرعت در حال رشد است. استارت آپ‌های موفق در این زمینه آن‌هایی هستند که به تولید نرم افزار‌های خلاق و پلتفرم‌های آنلاین چندنفره مشغول هستند. در حالی که غول‌هایی چون Yahoo و ESPN در این زمینه فعالیت می‌کنند، این شرکت‌ها کمتر از یک سوم سهم بازار را به خود اختصاص داده‌اند.

کسب وکار

نویسندگی عامل موفقیت در کارآفرینی و کسب و کار!

مطلبی در مورد تاثیر مطالعه در موفقیت کسب و کار و تبدیل شدن به کارآفرین موفق نوشته بودیم حال به بررسی تاثیر مطالعه در این زمینه می پردازیم:

نویسندگی باعث تمرکز حواس می‌شود
براساس نظریه شخصیت‌شناسی اناگرام، کارآفرینان به دو گروه ایده‌آل‌گرا و خلاق تقسیم می‌شوند. دسته نخست در تلاشند عیب‌های موجود را برطرف کنند و یک سیستم را به سمت سیستم ایده‌آل سوق دهند. این دسته به دلیل ویژگی‌های ذاتی برای مطالعه یا نوشتن با مشکل خاصی روبه‌رو نیستند و می‌توانند بسیار منظم و به‌راحتی نسبت به نگارش یک طرح تجاری اقدام کنند.
اما دسته‌ دوم که ویژگی بارز آنها خلاقیت‌شان است همواره در جست‌وجوی روش دیگری برای انجام کارها هستند حتی اگر در شرایط فعلی مشکلی رویت نشود. این دسته که معمولا به‌عنوان کارآفرینان سریالی شناخته می‌شوند برای مطالعه و نگارش متون با مشکلات زیادی مواجهند. ذهن خلاق این افراد با هر کلمه از کتاب می‌تواند وارد دنیای خیالی شود که باعث می‌شود ساعت‌ها گذر کنند بدون آنکه خطی در کتاب پیش رفته باشد. براساس تجربه شخصی در این شرایط اگر فرد تلاش کند خود را نسبت به نویسندگی علاقه‌مند و متعهد کند می‌تواند با تمرکز بیشتری مطالعه، برنامه‌ریزی و نویسندگی کند.

کسب وکار

برای آیندگان بنویسید
مدتی پیش در یکی از پادکست‌ها به داستانی شنیدنی رسیدم. در این داستان راوی مباحثه‌ای فرضی بین یک نابغه برنامه‌نویسی و یک فیلسوف علوم رایانه‌ای را به تصویر کشیده بود. موضوع بحث به جدیدترین کدهای برنامه‌نویسی نابغه اختصاص داده شده بود که با ظرافت بسیاری نوشته شده و نمود نبوغ برنامه‌نویس بود. فیلسوف با مشاهده‌ خط‌های فرمان ضمن تصدیق این موضوع عنوان کرد که وی تنها یک اشتباه داشته است. اینکه کدها هیچ توضیحی برای سایر برنامه‌نویسان ندارند. نابغه که از این سخن آشفته شده بود عنوان کرد سایرین هر مقدار هم که کوشش کنند توانایی درک این کدها را ندارند پس نیازی به نوشتن این توضیحات نیست. در این هنگام فیلسوف عنوان کرد حتی اگر این سخن تو درست هم باشد همچنان تو موظفی برای شخصی خاص این توضیحات را درج کنی. نابغه با تعجب پرسید برای چه کسی؟ و فیلسوف پاسخ گفت برای تمامی خود‌های آینده‌ات.
می‌گویند کمرنگ‌ترین جوهرها از پررنگ‌ترین حافظه‌ها ماندگارترند. تمامی افکار و اندیشه‌های آدمی در گذر زمان تغییر می‌کنند. گاه این تغییرات به صورت ناگهانی رخ می‌دهند و نقطه عطف زندگی می‌شوند و گاه به قدری آرام دستخوش تغییرات می‌شوند که نسبت به وجود آنها ناآگاه خواهیم ماند مگر همواره چکیده این افکار در جایی درج شده باشد.
حال ارزش این نوشته‌ها زمانی بیشتر مشخص می‌شود که کارآفرین پله‌های پیشرفت را به قیمت گذر ایام طی کرده باشد و در برهه‌ای از زندگی تصمیم بگیرد این تجربیات و آموزه‌ها را در قالب زندگی‌نامه منتشر کند. چه بسیار زندگی‌نامه‌هایی که با عذرخواهی نویسنده بابت احتمال فراموشی بعضی رخدادها، شروع شده‌اند. به نظرم ما این کار را به آیندگان مدیونیم.

نویسندگی باعث شفاف شدن ارتباطات ذهنی می‌شود
معمولا افراد تصوری ذهنی از فعالیتی که مشغول آن هستند دارند. در تصورات نانوشته خود ارتباط بین منابع و نتایج را بسیار شفاف و روشن می‌انگارند اما درست زمانی که تصمیم می‌گیرند این تصورات را روی کاغذ منتقل کنند متوجه گسستگی، ناهماهنگی و تناقضات این فرضیات می‌شوند. استفاده از نقشه‌های ذهنی(Mind mapping) بهترین راه برای پیش‌نویس قابل تغییر این تفکرات است.

برای دیگران بنویسید
نوشتن برای دیگران می‌تواند به‌عنوان تبلیغ برای محصول یا خدمات و توسعه برندینگ شخصی بسیار کم‌هزینه‌تر از سایر راه‌های موجود باشد. یکی از اهداف جانبی که در برنامه‌های
TED، (یک موسسه غیرانتفاعی است که  متفکران، دانشمندان، سیاستمداران و هنرمندان را از همه جهان دعوت می‌کند تا آنها سخنرانی‌هایی در مورد تازه‌ترین افکار و ابداعات و نظراتشان داشته باشند)دنبال می‌شود یافتن و تیم شدن افراد هم‌دغدغه و همکار است. نوشتن برای دیگران این حسن را دارد که می‌توان از افرادی که علایق، دغدغه‌ها و زمینه‌های کاری مشترک دارند دعوت کرد در پروژه شما همراه شوند.

کسب وکار خانگی

نویسندگی باعث تقویت مهارت نوشتن می‎شود
رعایت نیم‌فاصله، جای‌گذاری مناسب نقطه و ویرگول، ویراستاری و اصول صفحه‌آرایی و مهارت‌هایی از این دست در کنار پرورش ذوق نویسندگی یکی از مواردی است که جز با تمرین زیاد و شاید داشتن یک مدیر ایده‌آل‌گرا ممکن نیست. فکر کنید نوشته‌ای با محتوایی عالی را همراه با غلط‌های بسیار ریز نگارشی به مدیر، کارفرما، مشتری یا مخاطبی ریزبین و بادقت ارسال کنید. جواب منفی از قبل قابل حدس است.

برای خود بنویسید
دست به کیبورد شدن برای نوشتن خاطرات روزانه چه در قالب یک وبلاگ عمومی باشد یا شبکه‌های اجتماعی یا حتی یک دفتر خاطره‌ شخصی؛ جدای از تمامی اتفاقات ذکر شده باعث تخلیه روانی و احساسی می‌شود. این موضوع به خصوص برای کارآفرینان از درجه‌ اهمیت بسیاری برخوردار است. یک کارآفرین نسبت به مسیری که انتخاب کرده است بیشتر از سایرین با مشکلات و شرایط روحی و ریسک‌های مختلف درگیر است. بر اساس تحقیقات بسیاری نوشتن این موارد به تخلیه این هیجانات کمک شایان توجهی می‌کند.

نویسندگی باعث ثبات فکری می‌شود
نوشتن مقالات علمی جدا از نظم بخشیدن به افکار نویسنده باعث می‌شود فرد در جست‌وجوی مطالب مرتبط با موضوع با زاویه دید سایرین و جدیدترین و به‌روزترین یافته‌ها روبه‌رو شود که در پخته‌تر‌شدن افکار فرد کمک شایان توجهی می‌کند.

کسب وکار

چگونه کسب و کار خود را مدیریت کنیم؟

اکثریت افراد موفق حرفی نو برای گفتن داشته اند و محصول و خدمتی جدید ارائه کرده اند.متخصصان تجارت تاکید بسیار زیادی بر «مدیریت کسب و کار» به عنوان عامل کلیدی در تحقق موفقیت داشته و معتقدند صاحبان مشاغل و کارآفرینان همواره باید آن را مد نظر قرار دهند. اگرچه بسیاری تصور می‌کنند مدیریت کسب و کار وظیفه‌ای دشوار است، اما چنانچه کارآفرینان از ابزار و دانش مناسب و کافی در رابطه با چگونگی اداره موثر و بهینه فعالیت حرفه‌ای خود بهره ببرند، دستیابی به اهداف دشوار نخواهد بود.

کسب وکار

 

در نتیجه، این طرز فکر که مدریت کسب و کار از‌‌ همان ابتدا فعالیت دشواری محسوب می‌شود، کاملاً نادرست است. صاحبان مشاغل باید مثبت نگر بوده و به جای نگرانی از چالش‌ها و سختی‌های پیش رو، زمان و تلاش خود را صرف یافتن روش‌هایی برای مدیریت صحیح و با کارایی بالا کنند.

 

«تعیین هدف» و «برنامه ریزی» اقدام‌های اولیه در مدیریت کسب و کار و تسهیل آن محسوب می‌شوند. اگرچه دستیابی به این موارد در نوع خود زمان بر خواهد بود، اما تاثیرات خود را در بلند مدت به خوبی نشان خواهند داد. از این رو اهداف خود را مشخص کرده و تعریف مشخصی از آنچه که باید انجام شود، ارائه کنید. درباره کسب و کاری که قصد شروع آن را دارید تحقیق کرده و تمام چیزهایی که برای محقق کردن این گام‌های اولیه نیاز دارید، مشخص کنید.

پس از آن و زمانی که فعالیت حرفه‌ای خود را توسعه می‌دهید، می‌دانید که چه کارهایی انجام داده و یا خواهید داد زیرا از قبل برنامه ریزی‌های لازم را در این زمینه انجام داده‌اید. برنده نهایی این روند نیز خود کارآفرین و صاحبان مشاغل بوده که در زمان، هزینه و تلاشی که برای به پیش بردن کار خود نیازمند هستند، صرفه جویی چشمگیری انجام می‌دهند.

نکته دیگری که در تسهیل مدیریت کسب و کار از اهمیت بسیاری برخوردار است، ایجاد فضای مناسب برای پیشرفت و توسعه، همگام با فناوری‌ها روز است. برخی تاجران و کارآفرینان ممکن است به روش‌های سنتی برای اداره کسب و کار خود پایبند بمانند. اما به رغم موفقیت‌های احتمالی در این زمینه، در بلندت مدت قادر نخواهند بود رقابت پذیری خود با دیگران را حفظ کنند.

هیچ‌گاه نسبت به استفاده از فناوری‌ها نوین در فعالیت حرفه‌ای خود نگران و مردد نباشید. این مساله نه تنها به تسهیل فعالیت‌های کاری منجر می‌شود، بلکه رضایت کارمندان و مشتری‌ها را نیز در پی خواهد داشت. البته این به معنای آن نیست که هر ابزارک و نرم افزار تجاری که وارد بازار می‌شود را خریداری کنید. برای انتخاب بهترین‌ها اندکی وقت صرف کرده و تحقیق کنید. بدون شک از این مساله پشیمان نخواهید شد.

نکته دیگری که در مدیریت کسب و کار باید مورد توجه قرار بگیرد این است که انجام همه امور به صورت فردی امکان پذیر نخواهد بود. تا حد ممکن برای مسئولیت‌های مختلف مانند خرید، بازاریابی، نگهداری از تاسیسات و…. یک نفر را استخدام کنید. در واقع بزرگی یا کوچکی کسب و کارتان، در این مساله که یک نفر هیچ‌گاه نمی‌تواند امور مختلف را موثر و با بالا‌ترین کیفیت انجام دهد، تغییری نمی‌دهد.

اگر با کمبود بودجه مواجه هستید، می‌توانید از دوستان یا افراد فامیل خود تا زمانی که شرایط بهتر شده و یا متوجه شوید که چه وظایفی را می‌توانید انجام دهید، کمک بگیرید. به دیگران اجازه دهید به شما کمک کنند، بدین ترتیب، در مواجهه با مشکلات کنترل و اطمینان خود را از دست نداده و رسیدگی به امور مختلف در بهترین شکل ممکن انجام می‌شود.