استارت آپ

چگونه یک استارت آپ موفق راه اندازی کنیم؟

چگونه یک استارت آپ موفق راه اندازی کنیم؟

استارت آپ

این روزها تب راه اندازی استارت آپ داغ داغ است و هر کسی دنبال یک ایده استارت آپ جدید است تا وارد این وادی شود و برای خود یک کسب و کار میلیون دلاری یا حتی میلیارد دلاری تاسیس کند.

در این مطلب میخواهیم این موضوع را بررسی کنیم که برای راه اندازی یک استارت اپ دقیقا باید چه کنیم؟

شروع یک استارتاپ عمدتا شامل سه مرحله کلی است که میتوانید در طی انجام این مراحل، هر یک از آن‌ها را ارزیابی کنید. احتمالا در هر کدام از این مراحل مطالب جدیدی را خواهید آموخت.

مرحله اول

در ابتدا برای دو هفته، گزارشی از تمام مسائل و مشکلاتی که ارزش پرداختن و حل مشکلات موجود را دارند یا دور از توجه شما بوده‌اند و مشکلاتی که احتمالا در آینده خواهید شد، تهیه کنید. پیشنهاد می‌شود که از پلتفرمی استفاده کنید که علاوه بر دسکتاپ امکان استفاده در اسمارت‌فون‌ها را هم داشته باشد تا به راحتی بتوانید در هر لحظه و به سرعت این گزارش را ثبت کنید. این مطلب در این رابطه بیشتر به شما کمک خواهد کرد.

در این مدت تمامی ایده‌ ها و نقشه‌هایی که فکر می‌کنید ممکن است آغازگر یک استارت اپ دیگر باشد را کنار بگذارید تا بتوانید بر روی ایده فعلیتان تمرکز کنید. اصلا هم نگران این نباشید که آیا مشکلاتی که با آن‌ها مواجه می‌شوید طبیعی و قابل حل هستند یا نه.

هدف از این مرحله این است که این فرآیند در پس‌زمینه ذهن شما تبدیل به یک عادت بشود و بتوانید ایده‌هایی را که پتانسیل تبدیل شدن به یک استارت اپ را دارند به راحتی شناسایی کنید. در پایان این دو هفته موارد ارزشمندی در گزارش خود خواهید داشت.

 

مرحله دوم

بیایید از ۵ تا از ایده‌هایی که در پاسخ به مسائل، مشکلات و موارد گزارش مرحله یک مطرح می‌شوند، این سوالات را بپرسیم:

  • قصد ساختن چه چیزی را دارید؟
  • محصول شما به کدام نیاز مشتریان پاسخ می‌دهد؟
  • چگونه این نیاز را پاسخ می‌دهید؟
  • چرا این یک ایده مناسب راه‌اندازی کسب‌وکار است؟

توجه داشته باشید که لزومی ندارد این ایده‌ها دقیقا منطبق با گزارشی باشد که شما آماده کرده‌اید. البته اگر این ایده‌ها هیچ ربطی به مشکلات و موارد آماده در گزارش نداشت، حتما باید در ایده‌های خود تجدید نظر کنید!

 

مرحله سوم و آخر

یکی از ایده‌های مناسب مرحله قبل را انتخاب کنید و دوباره آن را برانداز کنید. حال یک خلاصه دو صفحه‌ای که شامل پاسخ سوالات زیر باشد را بنویسید:

  • قصد ساختن چه چیزی را دارید؟
    • ویژگی‌های اصلی و مزیت رقابتی محصول شما چیست؟ به صورت کلی محصول شما شبیه چیست؟
  • نیاز چه کسانی را برطرف خواهد کرد؟
    • مشتریان شما همین الان برای رفع نیاز خود از چه چیزی و چرا استفاده می‌کنند؟
  • چرا این این ایده توانایی راه‌اندازی کسب‌وکار را دارد؟
  • رقبای شما چه کسانی هستند؟
  • چگونه مشتریان خود را جذب می‌کنید؟

 

از اقدامات هیجانی پرهیز کنید. کمی دیرتر و اصولی تر شروع کردن بهتر از یک شروع سریع و هیجانی است که نتیجه اش شکست و از بین رفتن سرمایه باشد.

 

از مشاوره های گروه ایده باران هم حتما استفاده کنید : )

مطالب مشابه در ایده باران

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *